Coaching de Carreira

Seja individualmente ou em grupo o Coaching de Carreira te leva a uma reflexão profunda sobre os aspectos mais importantes da sua Satisfação Profissional e te ajuda a construir e colocar em prática um Plano Estratégico da Carreira que é a sua cara, te ajudando a encontrar o seu melhor lugar no mundo corporativo. Tudo isto com o suporte de uma Metodologia estruturada e técnicas específicas para alcançar o seu objetivo e os resultados esperados.

Seja para você ou para sua equipe, o Coaching de Carreira te leva para um outro patamar de satisfação e de performance.

Metodologia

Baseada nas principais metodologias existentes no mercado e em mais de 1000hs de prática, nossa metodologia exclusiva é sustentada por 4 pilares:

Estes 4 pilares são trabalhados numa relação mútua de Responsabilidade e Comprometimento, estimulando a Ação e Melhoria Contínua a cada encontro ao longo de todo o processo.

1.Foco:

Não dá pra iniciar nenhuma jornada de transformação e evolução na Carreira sem foco.

Nesta etapa vamos concentrar a energia nos aspectos mais importantes da Carreira e vamos especificar com clareza os resultados esperados com a transformação. Além disto vamos descobrir a real imporância de alcançar estes resultados e entender os principais desafios nesta jornada. Por fim vamos avaliar o grau de engajamento para embarcar nesta jorndada de transformação.

Quanto maior o foco, clareza e atitude endereçados nesta etapa, maior a assertividade e a magnitude dos resultados do processo de Coaching.

1.Foco:

Não dá pra iniciar nenhuma jornada de transformação e evolução na Carreira sem foco.

Quanto maior o foco, clareza e atitude endereçados nesta etapa, maior a assertividade e a magnitude dos resultados do processo de Coaching.

2.Autoconhecimento

Base para qualquer processo de mudança bem sucedido, o autoconhecimento irá trabalhar elementos como: Valores, Crenças, Talentos, Paixões, Comportamento, Sonhos, Motivações e Propósito. Este conhecimento será validado através de técnicas, perguntas, assessments, feedback 360º, para reduzir o viés do auto-engano.

Paralelamente, um trabalho de pesquisa é feito para identificar as principais oportunidades de ajustes na carreira atual. Seja uma mudança de empresa, de função, ou simplesmente um ajuste nas atribuições do seu dia a dia, esta etapa é impresncindível.

3. Planejamento

Uma vez claros o Ponto A (Quem sou) e o Ponto B (Pra Onde Vou), é hora de ligar os pontos. Este é o propósito deste pilar.

É neste momento que as decisões importantes são tomadas e o objetivo do trabalhado é solidificado, especificado e desdobrado. Desta forma cada etapa pode ser trabalhada no dia a dia de uma forma prática, organizada, equilibrada.

Ao final da etapa de palnejamento levantamos os principais recursos e competências necessários para uma execução eficaz do planejamento.

3. Planejamento

Uma vez claros o Ponto A (Quem sou) e o Ponto B (Pra Onde Vou), é hora de ligar os pontos. Este é o propósito deste pilar.

Ao final da etapa de palnejamento levantamos os principais recursos e competências necessários para uma execução eficaz do planejamento.

4. Desenvolvimento

Uma vez identificadas e priorizadas as principais competências, em alguns casos, identificamos nesta etapa a necessidade de iniciar o desenvolvimento de algumas delas. Isto permite acelerar a execução planejamento elaborado. Existem algumas competências que normalmente são trabalhadas nesta etapa:

Competências técnicas: Gestão do tempo&Protutividade e Negociação

Competências comportamentais: Comunicação, Liderança, Relacionamento e Resolução de Conflitos

Competências emocionais: Inteligência Emocional, Lidar com Agressividade, Stress, Auto-crítica, Auto-sabotagem, Insegurança e Baixa Autoestima

Estrutura

A cada encontro temos um tema específico referente a etapa do processo. Através das técnicas, assessments e perguntas, você encontra as melhores respostas para suas perguntas mais importantes.

Avaliação

A satisfação dos clientes obtida através de avaliações estruturadas sustenta a credibilidade do trabalho de coaching da Performa Coaching ®

23 Questões

Relacionamentos profissionais
Comunicação
Assertividade
Controle e redução do stress
Energia e motivação para agir
Encontrar e manter o foco e o direcionamento
Tomada de decisões
... (entre outros)

9 Competências

Comunicação
Motivação
Planejamento
Transformação
Visão Sistêmica
Ética e caráter
Não julgamento
Foco no futuro
Ação

4 Dimensões, 29 Questões

As sessões de Coaching foram prazerosas e gratificantes
Faço as perguntas certas para direcionar a busca de soluções
Analiso ganhos e perdas, motivadores e sabotadores para entrar em ação de forma efetiva
Controlo estados emocionais
... (entre outros)

23 Questões

Relacionamentos profissionais
Comunicação
Assertividade
Controle e redução do stress
Energia e motivação para agir
Encontrar e manter o foco e o direcionamento
Tomada de decisões
... (entre outros)

9 Competências

Comunicação
Motivação
Planejamento
Transformação
Visão Sistêmica
Ética e caráter
Não julgamento
Foco no futuro
Ação

4 Dimensões, 29 Questões

As sessões de Coaching foram prazerosas e gratificantes
Faço as perguntas certas para direcionar a busca de soluções
Analiso ganhos e perdas, motivadores e sabotadores para entrar em ação de forma efetiva
Controlo estados emocionais
... (entre outros)

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